DROPPER FERIE: Irene Halsten Nyborg (t.v) og Anita Bjørnsletten (t.h.) dropper glatt ferien for å jobbe og tjene egne penger. Det setter Tove Evensen ved Vandrerhjemmet stor pris på. – De har mye å tilføre bedriften, og i sommersesongen hadde vi aldri klart oss uten dem, mener hun.

Reiselivsnæringen i distriktet er avhengig av ung arbeidskraft i den travleste delen av året. Ved Lillehammer Vandrerhjem kommer de samme igjen – år etter år.

Nettverksbygger Tove Evensen ved Vandrerhjemmet legger ikke skjul på at næringen er avhengig av unge erstattere når de faste ansatte skal ha sin tiltrengte ferie.

- For oss som har bedrifter går det rett og slett ikke rundt uten dem. Ungdommene selv får skikkelig arbeidstrening, sier Evensen.

Fordeler

Anita Bjørnsletten og Irene Halsten Nyborg er klare for en ny sommersesong bak disken.

- Den første kommentaren jeg får i jobbintervjuer er at de ser jeg har jobbet før. I tillegg er det godt å kunne sitte med egne penger og vite at en har tjent dem selv. Jeg har ikke alltid fri når vennene mine har det, men til gjengjeld har jeg penger når de ikke har det og, sier Bjørnsletten, som er på sitt fjerde år på vandrerhjemmet.

Unge jobber ikke

Evensen tror ungdommene har utelukkende fordeler med å starte arbeidslivet tidlig.

- Rapporter viser at mange aldri har vært ute i arbeidslivet når de er ferdig med skolegang, og ikke takler det. De blir uføre, rett og slett fordi de ikke takler å jobbe og at det blir stilt krav til dem. Mottoet vårt er ”vi gir deg en god start på dagen”, men jeg tror også at vi gir de ansatte en god start på arbeidslivet, sier hun.

Får ansvar

De unge sommerjobberne starter med å vaske rom, før de etter hvert får være med på frokostservering. Når de fyller 18 får de stå i resepsjonen.

- De får flere oppgaver jo eldre de blir. Og de både vil ha, får og tar ansvar, sier Evensen, som opplever at de unge arbeiderne gjerne fortsetter etter den første sesongen.

- Vi har lite gjennomtrekk her. Trenden går mot at mange unge slipper å jobbe fordi de får penger likevel. Vi har skapt en ”curlinggenerasjon”, og det er ikke bra. Men turisme er en stor del av næringslivet i Lillehammer, og vi er avhengige av lokal ungdom.

Mye å tilføre

Halvparten av de ansatte ved vandrerhjemmet er i videregående-alder, og Evensen mener de har masse å tilføye næringen.

- De er uredde, og tør å snakke språk. I tillegg er de datakyndige, fleksible og tør å ta kontakt. Det er viktig at de får føle seg nyttige. Og så blir vi jo veldig glade i dem da, ler Evensen.

Nettverksbygging

- I tillegg er det sosiale på jobben viktig. Man møter folk fra hele verden og lærer mye, samtidig som vi har vært med på det meste byen har å tilby og kan anbefale det til gjestene. Jeg har allerede fått nummeret til to familier i USA som jeg kan besøke når jeg vil, så dette er skikkelig nettverksbygging også, fastslår Irene.